Vor genau einem Jahr haben wir als neues Team gemeinsam Verantwortung übernommen – für das Institut, für unsere Mitarbeitenden und für die Zukunft des öffentlichen Sektors. Heute blicken wir mit Stolz zurück auf 12 Monate voller Wandel, Teamgeist und strategischer Neuausrichtung:

 Stärkere Teamentwicklung – mit Fokus auf Vertrauen, Transparenz und Zusammenarbeit
  Bessere Arbeitsbedingungen für unser Team -auch mit Benefits von EGYM Wellpass, Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) und Pluxee – weil gute Verwaltung bei den Menschen beginnt
 Neuausrichtung unserer Leistungsbereiche für eine moderne öffentliche Verwaltung – passgenau für die Herausforderungen von morgen
 Einführung der modernen ERP/CRM- Systems helloHQ von everii Group – für mehr Effizienz und bessere Kundenerlebnisse und dabei auch gleich
Umstrukturierung zentraler Geschäftsprozesse – klar, digital und zukunftsfähig
 Souverän durch ein stürmisches Marktumfeld – mit Haltung, Mut und einem starken Netzwerk

Unser Dank gilt ganz zuerst dem unglaublichen IPMTeam und unseren vielen Kunden der öffentlichen Verwaltung, die uns täglich ihre komplexen Aufgaben anvertrauen.

Mit der Unterstützung von leistungsfähigen und verlässlichen Partnern wie Mahr EDV GmbH, ETL-Gruppe, Waldenberger Rechtsanwälte, POT Marketing und ZIRNGIBL Rechtsanwälte Partnerschaft mbB schaffen wir auch weiterhin Wandel für die Zukunft. Danke!!

Wir sind überzeugt: Die öffentliche Verwaltung verdient moderne Partner, die mitdenken, mitgestalten und mit Verantwortung handeln. Du willst Teil dieser Entwicklung sein? Dann lerne uns kennen – wir wachsen weiter!

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Das Gericht stellte fest, dass eine Kostenkalkulation gegen die Vorgaben des § 45 BbgBKG und den Grundsatz der Leistungsproportionalität verstößt, wenn ein unrichtiger Divisor bei den Personalvorhaltekosten verwendet wird (Jahresarbeitszeitstunden statt Jahresstunden).

Nach der Beurteilung des VG Potsdam muss bei der Feuerwehrkalkulation zur Berechnung der Vorhaltekosten (um einen Stundenkostensatz zu erhalten) die Summe der Personalvorhaltekosten durch die Jahresstunden (365 Tage * 24 Stunden = 8760 Stunden) dividiert werden.

Warum wird die Kostenkalkulation als rechtsfehlerhaft beurteilt?

Die Klägerin erhob am 18. Dezember 2019 Klage vor dem Verwaltungsgericht Potsdam. Sie stellte den Bescheid in Höhe von 368,22 Euro in Streit, soweit der Kostenbescheid einen Betrag von 431,73 Euro überstieg. Sie begründete ihre Klage damit, dass sie über diesen Betrag hinaus nicht zur Kostenübernahme verpflichtet sei. Der Beklagte habe zwar eine Differenzierung zwischen Vorhalte- und Einsatzkosten vorgenommen, jedoch einen falschen Divisor bei den personalbezogenen Vorhaltekosten verwendet. Die Vorhaltekosten Personal wurden nicht durch die Jahresstunden (24×365 = 8760) dividiert, sondern lediglich durch die Jahresarbeitszeit. Zudem wurden die Kosten für Dienst- und Schutzkleidung fälschlicherweise den personenbezogenen Einsatzkosten zugerechnet, statt den Vorhaltekosten. Daher sei die Kostenkalkulation rechtsfehlerhaft erfolgt.

Lessons Learned – Erkenntnisse für die Kalkulation der Kostensätze der Feuerwehr in der Kommune

Eine aktuelle Kalkulation der zu erhebenden Gebühren und Kostenersatzsätze liegt im Interesse der Kommunen. Regelmäßige Kalkulationen liefern Informationen zur Kostenstruktur und Kostenentwicklung. Die aktuelle Rechtsprechung zeigt, dass eine fehlerhafte Kalkulation zur Unwirksamkeit der gesamten Satzung führen kann. Für eine rechtssichere Kostenbescheidung ist daher eine sachgerechte Kalkulation notwendig. Die Abgaben sind nach den Vorschriften der spezifischen Landesgesetze und der aktuellen Rechtsprechung zu kalkulieren.

Der richtige Weg zur Kalkulation Ihrer Feuerwehrkosten

Informieren Sie sich über die zukünftigen Gesetzesgrundlagen und Kalkulationsvorgaben für die Kostenersatzberechnung der Feuerwehren in Brandenburg bei unserem Beraterteam im IPM. Welche Auswirkungen haben diese Veränderungen für Ihre neue Kalkulation der Kostenersatzsätze für Feuerwehrleistungen in Ihrem Verantwortungsbereich? Wir haben die Antworten für Sie und Ihre Kommune.

Die Kalkulation als sichere Grundlage Ihrer Kostenersatzsatzung für Ihre Kommune

Unser Beratungsteam des IPM übernimmt kompetent und zuverlässig die Kalkulation der Feuerwehrkostenersatzsätze für Sie und Ihre Kommune. Die Fertigstellung der Kalkulation endet in einem aussagekräftigen Bericht und einer Satzungsbegleitung. Auch beim Beschluss in den Entscheidungsgremien Ihrer Kommune stehen unsere Berater bis zur Verabschiedung der Beschlussvorlage mit einer neutralen Präsentation zur Verfügung.

Benötigen auch Sie Unterstützung bei Ihrer Kalkulation?

Gern kalkulieren wir diese für Sie und beraten Sie auf dem Weg zu Ihrer neuen Satzung! Möchten Sie von unserer Sachkenntnis profitieren? Melden Sie sich gern bei uns und wir besprechen, wie wir Sie unterstützen können.

Nutzen Sie für weitere Informationen zu allen Aspekten der Kalkulation der Kostenersatzsätze der Feuerwehren in Brandenburg folgende links :

https://verwaltungsgerichtsbarkeit.brandenburg.de/vg/de/verwaltungsgerichte/verwaltungsgericht-potsdam/

https://mik.brandenburg.de/mik/de/innere-sicherheit/brand-katastrophenschutz/

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Ein besonderes Augenmerk liegt auf der besseren Unterstützung der ehrenamtlichen Kräfte, um dem wichtigen Ehrenamt bei der kommunalen Feuerwehr wieder mehr Wertschätzung entgegenzubringen. Zudem wird die Kostenregelung der Feuerwehren durch erweiterte Abrechnungsmöglichkeiten, wie beispielsweise bei der notfallbedingten Tragehilfe, verbessert, was zu einer besseren finanziellen Entschädigung führt.

Ausblick auf 2026

Die Landesregierung soll bis zum 31.12.2026 einen Bericht über das Ergebnis der Evaluierung von §10 vorlegen, um möglichen Anpassungs- und Änderungsbedarf bei der Aufstellung der Gemeindefeuerwehren zu prüfen. In diesem Prozess sind permanente Veränderungen auch für die Bewertung der Feuerwehrkostenstrukturen zu erwarten.

Vorgehensweise

In der Abrechnung von Leistungen der thüringischen kommunalen Feuerwehren sind viele Veränderungen zu erwarten. Daher sollte bereits in diesem Jahr eine neue und umfassendere Kalkulation der Feuerwehr geplant werden. Passen Sie das Leistungsspektrum den zukünftig abrechenbaren Kostenersatzsätzen Ihrer Feuerwehr an.

Ausblick – wir halten Sie auf dem Laufenden

Informieren Sie sich über alle weiteren und zukünftigen Informationen sowie aktuellen Entwicklungen des Thüringer Feuerwehrgesetzes bei unserem Beraterteam im IPM. Welche Auswirkungen haben diese Veränderungen auf Ihre neue Kalkulation der Kostenersatzsätze für Feuerwehrleistungen in Ihrer Kommune? Wir haben die Antworten für Sie und Ihre Kommune.

Die Kalkulation als sichere Grundlage Ihrer Kostenersatzsatzung für Ihre Kommune

Ihr Beratungsteam des IPM übernimmt kompetent und zuverlässig die Kalkulation der Feuerwehrkostenersatzsätze für Sie und Ihre Kommune. Die Fertigstellung der Kalkulation findet ihren Abschluss in einem aussagekräftigen Bericht und in einer Satzungsbegleitung.

Auch beim Beschluss in den Entscheidungsgremien Ihrer Kommune stehen unsere Berater und Beraterinnen bis zur Verabschiedung der Beschlussvorlage mit einer aussagekräftigen und neutralen Präsentation zur Verfügung.

Benötigen Sie Unterstützung bei Ihrer Kalkulation? Gern kalkulieren wir diese für Sie und beraten Sie auf dem Weg zu Ihrer neuen Satzung! Möchten auch Sie von unserer Sachkenntnis profitieren? Melden Sie sich gern bei uns und wir besprechen, wie wir Sie unterstützen können.

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Seit Juli 2024 haben wir gemeinsam mit unserem IT-Partner Mahr EDV bedeutende Fortschritte gemacht, um unsere IT-Infrastruktur und IT-Sicherheit zu verbessern.

Hier sind einige der wichtigsten Projekte, die wir erfolgreich umgesetzt haben:

Sicherheits- und Netzwerktechnik aktualisiert mit den zuverlässigen Produkten von LANCOM

PC-Arbeitsplätze standardisiert und modernisiert für alle Mitarbeitenden

Europäische Endpoint-Security Lösung ESET eingeführt mit Full Disk Encryption

Backup-Strategie gehärtet und diversifiziert

3CX IP-Telefonie eingeführt auf Laptops und Diensthandys

IT-Dokumentation ausgeweitet

Ein großes Dankeschön an Mahr EDV und unsere engagierten Teams, die diese Projekte erfolgreich umgesetzt haben!

Warum ist das wichtig?

• Erhöhte Sicherheit: Unsere Daten sind besser geschützt als je zuvor.
• Effizientere Arbeitsplätze: Modernisierte Arbeitsplätze steigern die Produktivität.
• Zuverlässige Kommunikation: Mit 3CX IP-Telefonie sind wir immer erreichbar.

Jetzt seid ihr dran! Welche Maßnahmen habt ihr in euren Unternehmen zur Verbesserung der IT-Sicherheit und Infrastruktur ergriffen?

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Die Kindertagesbetreuung in Deutschland befindet sich im Wandel: Immer mehr Eltern nutzen längere Betreuungszeiten für ihre Kinder, was den Bedarf an zusätzlichem Personal in den Kitas sowie an innovativen Finanzierungsmodellen erhöht. Laut einer aktuellen Pressemitteilung des Statistischen Bundesamts (Destatis) hat sich die Zahl der Kinder mit einer wöchentlichen Betreuungszeit von mehr als 35 Stunden zwischen 2014 und 2024 um 30 % erhöht. Besonders bemerkenswert: Rund zwei Drittel (64 %) dieser Kinder werden mittlerweile über 45 Stunden pro Woche betreut. Gleichzeitig ging die Zahl der Kinder mit einer Betreuungszeit von bis zu 25 Stunden um 8 % zurück.

Bedarfsplanung für Kitas erhöht Handlungsspielraum der Kommunen

Dieser Wandel führte unweigerlich zu einem wachsenden Bedarf an Kitaplätzen und an zusätzlichen Personalstunden in den Kitas. Die Zahl der insgesamt betreuten Kinder stieg innerhalb der letzten zehn Jahre um ein Fünftel auf 3,94 Millionen an. Trotz eines Anstiegs des pädagogischen Kita-Personals um 46 % bleibt die Personalsituation vielerorts angespannt, da 67 % der Beschäftigten in Teilzeit tätig sind. Die durchschnittlich vereinbarte Betreuungszeit wuchs ebenfalls von 35,3 Stunden auf 36,1 Stunden pro Woche. Das Problem hierbei: der Anstieg der Kinderanzahl aus der Vergangenheit lässt sich nicht ein zu eins auf die Zukunft projizieren. Um eine qualitative und quantitative Aussagekraft über den Platzbedarf und somit den Bedarf an Personalstunden in den Kitas zu erhalten, erstellen wir Platzbedarfsprognosen für Kitas. Infolge erhöht sich der Handlungsspielraum der Kommunen, um ein nach den Bedürfnissen der Personensorgeberechtigen angepasstes Angebot in den Kitas zu gewähren.

Kalkulation der Elternbeiträge ist notwendig

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Kostenstruktur. Um den erhöhten finanziellen Anforderungen gerecht zu werden, könnte eine höhere Kostendeckung durch die Anpassung der Elternbeiträge ein Lösungsansatz sein. Diese Maßnahme würde nicht nur die wirtschaftliche Basis der Einrichtungen stärken, sondern auch die Qualität der Betreuung langfristig sichern. Ein weiterer Vorteil ist der Einfluss auf die Haushaltslage in der jeweiligen Kommune.

Das Problem: Die Kalkulation der Elternbeiträge ist komplex.  Zu dem ist meist unklar, wie eine sinnvolle Staffelung der Elternbeiträge aussehen kann und welchen Einfluss die Staffelung auf den kommunalen Haushalt hat. Aus diesem Grund kalkulieren wir im gesamten Bundesgebiet die Elternbeiträge. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Rechtsprechung und die gesetzlichen Vorgaben. Zudem erstellen wir Staffelungsentwürfe und begleiten unsere Kunden in der politischen Diskussion. Hierbei zeigen wir die unterschiedlichen möglichen Auswirkungen der individuellen Staffelungsvarianten auf den Haushalt der Kommune auf.

Fachkräfte werden ausgebildet

Positiv ist, dass immer mehr Fachkräfte im Bereich der Erziehung ausgebildet werden. Im Jahr 2023 erreichte die Zahl der Absolventen in den Top-3-Erziehungsberufen mit 55.600 einen neuen Höchststand. Damit gibt es Perspektiven zur Deckung des Fachkräftebedarfs, auch wenn die langfristige Planung entscheidend bleibt.

Der deutliche Trend zu längeren Betreuungszeiten verdeutlicht den Handlungsbedarf: Investitionen in Infrastruktur, Personalgewinnung und Finanzierungsmodelle sind entscheidend, um den zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Wir unterstützen Sie dabei, sprechen Sie uns an.

Quelle: https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/01/PD25_N003_p002.html

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Rechtsprechung hilft bei der Erfassung von Tagesgästen

Das Oberverwaltungsgericht für das Land Mecklenburg-Vorpommern hat in dem Urteil 3 K 362/20 OVG vom 01.03.2022 eine Hilfestellung gegeben, wie Kommunen die Tagesgäste erfassen können. So wurden in dem vorliegenden Fall folgende Feststellungen getroffen:

Begrenzte Anzahl an Automaten

Die Kalkulation der Kurabgabe für Tagesgäste basiert auf der Nutzung von nur zwei Automaten, die an touristischen Hotspots (Tourist-Information und Schlossinsel) aufgestellt sind. Dies führt zu einer niedrigen Erfassung der Aufenthaltstage von Tagesgästen (9.510 Aufenthaltstage im Vergleich zu 272.760 Aufenthaltstagen bei Übernachtungsgästen). Die Entscheidung, keine weiteren Automaten aufzustellen, minimiert zwar Kosten, begrenzt jedoch die Erfassungsmöglichkeiten.

Kosten-Nutzen-Abwägung

Eine Ausweitung der Automatenanzahl oder eine verstärkte Kontrolle würde zu höheren Kosten führen, die möglicherweise in keinem sinnvollen Verhältnis zu den zusätzlichen Einnahmen stehen. Das Gericht betont die Notwendigkeit, den Verwaltungsaufwand im Rahmen der Kalkulation gering zu halten, um Effizienz und Verhältnismäßigkeit zu gewährleisten.

Standortwahl der Automaten

Die strategische Platzierung der Automaten an Hotspots spiegelt die Annahme wider, dass Tagesgäste diese Bereiche vorrangig besuchen. Diese Standortwahl reduziert den Aufwand für zusätzliche Maßnahmen, hat aber zur Folge, dass nicht alle potenziellen Nutzer erfasst werden.

Verwaltungspraktische Einschränkungen

Da keine umfassenden Zugangskontrollen zu den kurabgabefähigen Einrichtungen möglich sind, entsteht ein Zielkonflikt: entweder mehr Automaten aufstellen und höhere Kosten in Kauf nehmen oder die Kalkulation auf Basis der bestehenden Infrastruktur belassen. Letzteres wurde gewählt, um den Aufwand zu begrenzen.

Verhältnismäßige Abgabenhöhe

Die Tageskurabgabe nach diesem Modell kombiniert Effizienz und Effektivität. Sie gewährleistet eine Unterstützung der touristischen Infrastruktur und bleibt dabei administrativ handhabbar. Die geringe Abgabenhöhe sowie die strategische Platzierung der Automaten unterstreichen die Ausgewogenheit dieses Ansatzes, der sowohl den Interessen der Gemeinde als auch der Tagesgäste Rechnung trägt.

Insgesamt beeinflussen diese Faktoren die Kalkulation der Kurabgabe durch eine Abwägung von Erhebungseffizienz, Kostenkontrolle und technischer Umsetzbarkeit. Die Gemeinde nutzt ihr Ermessen, um ein ausgewogenes Modell zu schaffen, das sowohl finanzielle als auch praktische Anforderungen erfüllt.

Benötigen auch Sie Unterstützung bei der komplexen Kalkulation des Gäste- oder Kurbeitrags. Gern unterstützen wir Sie dabei, sprechen Sie uns an.

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IPM wurde beauftragt die Kalkulation der Elternbeiträge und Verpflegungsentgelte durchzuführen.

Das Institut für Public Management (IPM) wurde von der Stadt Müncheberg beauftragt die Kalkulation der Elternbeiträge und Verpflegungsentgelte zu erstellen. Hierbei sollten die Jahre 2015 bis 2018 in Form einer Nachkalkulation betrachtet werden. Das Ziel der Verwaltung war es nachzuweisen, dass die erhobenen Elternbeiträge und Verpflegungsentgelte für den Betrachtungszeitraum nicht kostenüberschreitend sind. Denn es lagen der Verwaltung mehrere Widerspruchsbescheide zu den erhobenen Elternbeiträgen vor. Infolge kam es zu einem Widerspruchverfahren. Hier wurden die von uns durchgeführte Nachkalkulation durch das Verwaltungsgericht Frankfurt (Oder) geprüft. Dabei diente der von uns erstellte Bericht zur Kalkulation als Hilfe, um im Widerspruchsverfahren die Vorgehensweise in der Kalkulation zu veranschaulichen.

Kalkulation vom IPM wird durch VG bestätigt Urteil 9 K 321/20

In einem konkreten Fall konnte die Gemeinde die Elternbeitragskalkulation durch die Zusammenarbeit mit dem IPM verbessern. Der von dem Institut erstellte Kalkulationsbericht, der sich auf Daten der Jahre 2015 bis 2018 stützt, bot eine fundierte Grundlage für die Neufassung der Beitragssatzung. Diese Nachkalkulation zielte darauf ab, den Höchstbeitrag für bis zu 55 Betreuungsstunden pro Woche zu prüfen und zu bestätigen. Dabei wurde berücksichtigt, dass die tatsächlichen Platzkosten durch die höchsten Gebühren – wie 263,00 Euro für Krippenplätze – nicht überschritten werden.

Besonders hervorzuheben ist die Rechtsprechung des OVG Berlin-Brandenburg, die die Berücksichtigung spezifischer Kostenfaktoren wie kalkulatorische Mieten oder Betriebskosten als zulässig erachtet. Auch die Kosten für Gebäudebewirtschaftung und Sachkosten werden in die Berechnung einbezogen, solange sie mit den rechtlichen Vorgaben in Einklang stehen.

Insbesondere die Frage, ob Grundstücks- und Gebäudekosten in die Berechnung einbezogen werden dürfen, wurde in der Rechtsprechung eindeutig geklärt. Der Gesetzgeber hat deutlich gemacht, dass solche Kosten als Teil der Betriebskosten einzubeziehen sind, sofern sie nicht explizit von den abziehbaren Zuschüssen nach § 16 Abs. 2 KitaG gedeckt werden.

Nach § 17 Abs. 2 Satz 2 KitaG ist bei der Kalkulation „von der Gesamtsumme der Betriebskosten“ auszugehen. Von dieser Summe sind nur solche Beträge abzuziehen, die explizit im Gesetz definiert sind, wie die Zuschüsse nach § 16 Abs. 2 KitaG für notwendiges pädagogisches Personal. Kosten gemäß § 16 Abs. 3 KitaG, die sich auf die Erstattung der Bewirtschaftung und Erhaltung von Grundstücken und Gebäuden beziehen, gelten hingegen nicht als abziehbare institutionelle Förderung. Diese klare Trennung wurde auch in der Gesetzesbegründung zum Änderungsgesetz 2018 festgehalten.

Was ist noch entscheidend?

Entscheidend ist außerdem, dass keine Gefahr einer Doppelfinanzierung besteht, da es sich in diesem Fall um einen gemeindlichen Kitaträger handelt, der selbst für die genannten Kosten aufkommt. Freie Träger, die vergleichbare Kosten durch Zuschüsse erstattet bekommen, unterliegen anderen rechtlichen Rahmenbedingungen, weshalb keine Ungleichbehandlung zwischen öffentlichen und freien Trägern vorliegt. Der Bericht des Instituts für Public Management vom 18. April 2019 bestätigt zudem, dass keine Überfinanzierung vorliegt. Weder Abschreibungen noch kalkulatorische Zinsen oder Instandhaltungskosten wurden in rechtswidriger Weise überhöht angesetzt.

Die Gemeinde hat mit unserer Unterstützung gezeigt, dass eine externe Expertise bei der Nachkalkulation nicht nur Rechtsstreitigkeiten vorbeugt, sondern auch die Transparenz und Akzeptanz bei den betroffenen Eltern erhöhen kann. Dies verdeutlicht, wie wichtig eine ordnungsgemäße Kostenstruktur für die langfristige Sicherung der Kita-Finanzierung ist.

Benötigen Sie auch Unterstützung bei der Kalkulation von Elternbeiträgen ? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir besprechen, wo genau Ihr Bedarf liegt und wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.

Der Beitrag Kalkulation Elternbeiträge – Rechtssicherheit durch transparente Methoden und externe Unterstützung erschien zuerst auf IPM.

Das Institut für Public Management (IPM) in Berlin kalkuliert den Kostenersatz oder die Gebühren für Ihre Feuerwehren in Sachsen. Weiterhin und wie gewohnt kompetent gemäß dem vierten Gesetz zur Änderung des Sächsischen Gesetzes über den Brandschutz, Rettungsdienst und Katastrophenschutz mit Wirkung zum 20.Januar 2024. So erhalten Sie eine an die aktuelle Kostenentwicklung angepasste Kalkulation und sind bestens gerüstet für eventuelle Widersprüche. 

Wir kalkulieren die Feuerwehrgebühren nach der Gesetzes – Novelle über den Brandschutz im letzten Jahr weiterhin für viele Kommunen 

Auch nach der Gesetzesänderung im Freistaat Sachsen benötigen viele Kommunen die Unterstützung bei der Kalkulation der Feuerwehrgebühren, um eine neue Kalkulation der kostenpflichtigen Einsätze Ihrer Feuerwehr gemäß den neuen rechtlichen Bestimmungen der Novelle zu erstellen.  

So hat das IPM bereits in den letzten Monaten zahlreiche Kommunen im Freistaat Sachsen bei der Erstellung und der Ergänzung der Kalkulation beraten und die nötigen Bestandteile kalkuliert, um auch nach der Novelle das bestmögliche Ergebnis für die effiziente Haushaltplanung und für ein positives Ergebnis der Kommunen zu erzielen. 

Gesetzesnovellen in den Bundesländern erzeugen neben Entlastungen immer auch neue und zusätzliche Anforderungen an die zukünftige Kalkulation der Feuerwehrgebühren 

Weiterhin anspruchsvoller Aufwand für die Kommunen in Sachsen: 

• Die Einführung landeseinheitlicher Stundensätze für Feuerwehrfahrzeuge soll die Abrechnung erleichtern und den Verwaltungsaufwand reduzieren. Kommunen müssen allerdings weiterhin die Personalaufwendungen für die ehrenamtlichen Kräfte berechnen, um diese nach den vorgegeben Stundenpauschalen abrechnen zu können. Dieser Ablauf benötigt für viele Kommunen weiterhin einen kompetenten und erfahrungsgeprägten Beratungsaufwand, zudem ist die Erstellung einer Satzung hier zwingend erforderlich.
• Hier ist das IPM weiterhin zuverlässiger Partner für die Kommunen in Sachsen und berechnet diese Pauschalen und begleitet den Satzungsentwurf bis in die Ausschüsse der Verwaltungen, die dann die Satzungen mit den erstellten Gebühren verabschieden. 

Entlastung für die Kommunen: 

• Kostenersatz für Fehlalarme durch fehlerhafte E-Call-Systeme in Autos oder automatische Brandmeldeanlagen könnte zu einer Entlastung der Feuerwehr führen. 
• Kommunen müssen aber sicherstellen, dass Unternehmen und Bürger über diese neuen Regelungen informiert werden, um unnötige Einsätze zu vermeiden. 

Was bedeutet das für die Haushaltsplanung?

 Auswirkungen auf die Haushaltsplanung 

• Eine präzisere Kalkulation von Feuerwehreinsätzen ermöglicht eine bessere Haushaltsplanung für Kommunen. 
• Gemeinden müssen prüfen, ob sie mögliche Mehreinnahmen in die Ausstattung der Feuerwehr reinvestieren oder ob diese zur Deckung anderer Kosten genutzt werden. Auch hier ist das IPM mit dem umfangreichen Leistungsspektrum der Haushaltskonsolidierung und der Feuerwehrplanung (u.a. Gefahrenabwehrbedarfsplanung) zuverlässiger Partner der Kommunen. 

Insgesamt sorgt die Reform für mehr Klarheit und Effizienz, bringt aber auch die Herausforderung mit sich, Bürger und Unternehmen über die neuen Regelungen aufzuklären. 

Wenn auch Sie erfolgreiche und zuverlässig zielgerichtete Dienstleistungen im Rahmen Ihrer Feuerwehrkalkulationen benötigen, sprechen Sie uns direkt an. 

Das IPM erarbeitet als Endergebnis eine für Ihre Kommune optimale Berechnung für die Gebührensätze der Feuerwehr anhand der Änderungen des Sächsischen Gesetzes über den Brandschutz, Rettungsdienst und Katastrophenschutz vom 20.01.2024. Die erarbeitete Kalkulation bildet die elementare Grundlage für die sichere Festsetzung in den politischen Gremien, die dann mit einem Satzungsbeschluss durch Ihre Gemeinde ihren Abschluss findet. 

Der Beitrag Wie geht`s weiter mit den Feuerwehgebührenkalkulationen in Sachsen? erschien zuerst auf IPM.

Das Amt Schlaubetal hat daher das Institut für Public Management (IPM) mit der Erstellung einer neuen Gebührenkalkulation beauftragt. Das IPM hat eng mit der Verwaltung zusammengearbeitet, um eine faire und transparente Gebührenstruktur zu erstellen.

Wie sind wir vorgegangen?

Im ersten Schritt wurden durch Auftaktgespräch die Rahmenbedingungen der Kalkulation festgelegt. Hierbei wurden der Verwaltung sowohl die Rechtgrundlagen als auch die Herangehensweise der Kalkulation geschildert und die notwendigen Daten aufgezeigt. Nach der Bereitstellung der benötigten Daten durch das Amt Schlaubetal, hat das IPM nicht nur die Ist-Werte sorgfältig überprüft, sondern auch die Kosten mit der Preissteigerung für den Kalkulationszeitraum (2024 – 2025) prognostiziert. Hierzu wurden die Rechtgrundlagen sowie die betriebswirtschaftlichen Prinzipien berücksichtigt, um eine genaue Berechnung der Gebühren zu gewährleisten.

Was passiert mit den Ergebnissen?

Die Ergebnisse haben wir in einem Kalkulationsbericht dargestellt und der Verwaltung zur Verfügung gestellt. Zusätzlich wurden die Ergebnisse vor dem politischen Gremium präsentiert und detailliert erläutert.

Die neuen Gebühren wurden in die Satzung aufgenommen und tragen dazu bei, dass die Feuerwehr im Amt Schlaubetal weiterhin gut ausgestattet ist und ihre wichtige Arbeit für die Sicherheit der Bevölkerung leisten kann.

Benötigen Sie auch Unterstützung bei der Gebührenkalkulation für Ihre Feuerwehr? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir besprechen, wo genau Ihr Bedarf liegt und wie wir Sie bestmöglich unterstützen können.

Der Beitrag Neue Feuerwehrgebühren für das Amt Schlaubetal erschien zuerst auf IPM.

Zuvor hatte das Institut für Public Management (IPM) im November die Ergebnisse einer umfassenden Analyse im Finanzausschuss vorgestellt. Dank der hohen Priorität, die die Verwaltung diesem Projekt einräumte, konnte die Kalkulation in nur 1,5 Monaten abgeschlossen werden. Dieser schnelle Fortschritt wurde durch eine enge Abstimmung über mehrere kurze Videokonferenzen und einen „heißen Draht“ zur Kämmerin ermöglicht.

Das Geheimnis ist die Präsentation der Ergebnisse

Im Rahmen der Präsentation durch das IPM wurden zentrale Themen wie die Kostenermittlung, die Verteilung der Gebühren und die Herausforderungen durch bestehende Überkapazitäten detailliert beleuchtet. Um den kalkulatorischen Zinssatz und die Ermittlung der Grabnutzungsrechte rechtssicher zu gestalten, wurden aktuelle Gerichtsurteile herangezogen.

Im Anschluss an die Präsentation der Ergebnisse fand ein intensiver Austausch mit den Gemeindevertreter:innen statt, in dem zahlreiche Fragen geklärt wurden. Ebenfalls gelungen ist es den Umstand zu vermitteln, dass die rechtlichen Vorgaben des Kommunalabgabengesetzes (KAG) vornehmlich dem Haushalt des Flecken dienen. Denn das KAG zielt bewusst nicht darauf ab, die niedrigsten Gebühren im Landkreis zu ermöglichen. Auch wenn die gestiegenen Kosten bei einigen Ratsmitgliedern für Ernüchterung sorgten, trug die Präsentation zu einem tieferen Verständnis der Sachlage bei. Die Notwendigkeit der beschlossenen Anpassungen konnte vermittelt werden.

„Ich fand das für unsere Zwecke sehr sehr gut und sehr verständlich“, betonte die Kämmerin nach der Präsentation. Dies unterstreicht die Bedeutung einer fundierten und strukturierten Präsentation der Ergebnisse vor den Ratsmitgliedern.

Mit dem einstimmigen Beschluss setzt der Flecken Coppenbrügge ein klares Zeichen für eine nachhaltige und transparente Finanzpolitik im Bereich der Friedhofsgebühren.

Möchten auch Sie von unserer Sachkenntnis profitieren? Melden Sie sich gern bei uns und wir besprechen, wie wir Sie unterstützen können.

Der Beitrag Der Flecken Coppenbrügge beschließt einstimmig die neue Friedhofsgebührensatzung erschien zuerst auf IPM.