Bestandsaufnahme & Analyse

Sichtung der bestehenden KLR-Struktur, Identifikation von Komplexitätstreibern und Bewertung der Steuerungswirkung.

Modellierung von Vereinfachungsansätzen

Entwicklung alternativer KLR-Strukturen – z. B. durch Zusammenfassung von Kostenstellen, Anpassung von Umlageschlüsseln oder Reduktion von Leistungsarten.

Praxisworkshop mit Fachbereichen

Gemeinsame Bewertung der Vorschläge mit den betroffenen Organisationseinheiten zur Sicherstellung der Umsetzbarkeit und Akzeptanz.

Dokumentation & Umsetzungsempfehlung

Erstellung eines klaren Maßnahmenplans inklusive Dokumentation der neuen KLR-Struktur und Handlungsempfehlungen für die Einführung.

Ihr Ansprechpartner
Sven Dräger

Fax.:+49 (0)30 3 907 907 – 11
Sven Dräger - IPM