Aufbau Behördencontrolling

Wir analysieren den örtlichen Steuerungs- und Informationsbedarf, begutachten vorhandene Controllingkonzepte/-systeme und entwickeln mit Ihnen gemeinsam in einer Reihe von Workshops ein leistungsfähiges und bedarfsgerechtes Führungsinformationskonzept. Ob konsumtives oder investives Finanzcontrolling, ob Leistungs- oder Wirkungscontrolling, ob Kundenmonitoring oder Fördermittelcontrolling, ob Personal- oder IT-Controlling – wir adaptieren die Instrumente, die zu Ihrer Behörde passen. So……

Optimierung Behördencontrolling

Viele Behörden verfügen bereits über eine Auswahl an Controllingsinstrumenten, die jedoch oftmals nicht den Steuerungsanforderungen genügen. Wir optimieren die vorhandenen Systeme entsprechend eines gemeinsam ermittelten Informationsbedarfes, sorgen für eine nachhaltige IT-Integration und verfeinern das Berichtswesen so, dass Führungskräfte mehr Durchsicht erlangen. So…..

Controllingberichte

Sie haben umfangreiche Finanz- und/oder Leistungsdaten aber keine Zeit aussagekräftige Berichte für die Unterstützung Ihrer Führungsentscheidungen zu erstellen? Wir fertigen substanzielle Berichte entsprechend der vorliegen Daten an, in dem wir mittels einer professionellen BI-Software auf Ihre Systeme zugreifen. So…..

Entscheider-Workshops

Mittels der in unsere BI-Software importierten Daten sind wir in der Lage Ihnen Szenarionanalysen in Echtzeit anzubieten. Zusammen mit unserer behördlichen Kompetenz können Sie mittels einzigartiger Beratungsworkshops zu völlig neuen Entscheidungs- und Führungsformaten gelangen: ob Haushaltsplanung oder Auftragsreflektion, ob Programmentscheidung oder Fördermittelcontrolling – dies und vieles mehr gelingt besser mit unseren Entscheider-Workshops. So…..

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Ihr Ansprechpartner
Arndt Krischok

Fax.:+49 (0)30. 3 907 907 – 11